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高明區緊扣“四在一線”推動干部擔當有為

發表日期:2019-11-19 17:53   文章來源:高明區委組織部 分享至:

    “不忘初心、牢記使命”主題教育專項整治中,高明區聚焦干部干事創業精氣神不夠、不擔當不作為等問題,通過采取教育引導、實踐鍛煉、考察識別、組織關懷等有效舉措,全面提高干部擔當意識和干事熱情。

一是教育引導在一線。突出干部擔當使命和履職能力,組織開展有針對性的教育培訓,先后舉辦 “項目為王、攻堅克難”專題研討班、“銳意進取、擔當有為”專題培訓班,通過區委區政府主要領導“上講臺”、“面對面”交流研討等方式,600多名基層一線干部分享工作體會,檢視工作短板,找準自身差距,推動工作落實落地。大力宣傳基層先進典型,召開“不忘初心、牢記使命”主題教育先進事跡報告會,通過選樹和表彰6名脫貧攻堅、鄉村振興、維穩處突等不同工作崗位上做出突出成績的優秀黨員代表,并在媒體進行廣泛宣傳,使選樹表彰的過程成為黨員干部學先進、趕先進、爭先進的過程,激發干事動力,主動擔當作為

二是實踐鍛煉在一線。開展干部“多向”培養鍛煉行動,結合全區重點工作,分批次選派優秀干部尤其是優秀年輕干部到掃黑除惡、鄉村振興、對口幫扶、信訪維穩、重點項目建設等領域的急難險重一線崗位磨煉。先后安排9名新任副科職干部擔任信訪督查專員,選派15名基層工作經驗豐富的轉非干部到鎮街負責“包案”攻堅,遴選15名優秀干部參與對口幫扶新興縣精準扶貧工作,抽調34名區直年輕干部全脫產駐村擔任第一書記或書記(主任)助理,全面推進鄉村振興重點示范村建設工作。

三是考察識別在一線。堅持一線練兵、賽場選苗,注重在應對風險挑戰、處理復雜矛盾、完成突發任務中考察識別干部,對在關鍵時刻站得出來、頂得上去的干部,及時發現、大膽使用,推動一批善于做群眾工作、對事業負責任敢擔當的優秀干部走上領導崗位。區級機構改革完成后,有68名能力過硬、擔當干事的干部被提拔或轉任重要工作崗位,打消了部分干部對個人發展前景的擔憂,充分激發起全區干部奮發進取、干事創業的熱情。動真碰硬解決干部“能下”問題,出臺《高明區推進領導干部能上能下實施辦法》,對3名缺乏擔當意識、工作狀態不佳的領導干部堅決調整。創新建立干部日常考核機制,通過深入基層調研,計劃制定《高明區公務員平時考核辦法》,多渠道、多層面、多角度了解干部日常工作表現,全面客觀評價干部。

四是組織關懷在一線。針對調研中基層干部反映的工作壓力大、加班加點多、思想負擔重、督查檢查頻繁等問題,落實關心關愛干部行動,實行干部“雙向約談”制度,除領導定期約談干部以外,干部在遇到困難時可約談領導,表達個人訴求,紓解心理焦慮。為基層減負精準發力,大力整治形式主義、官僚主義。今年1-10月,區級文件印發數量同比壓減46.47%,區級會議同比壓減37.74%,區級督查檢查考核年度計劃事項同比壓減56.34%,讓基層干部騰出更多時間和精力抓落實。發揮容錯糾錯作用,建立受懲戒干部幫扶任用激勵機制,開展干部受處分后綜合跟蹤教育,提拔重用3名曾受處分或問責、但能知錯改錯、工作表現突出的干部,旗幟鮮明地為干部擔當負責。

 

來源:高明區委組織部



       

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